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國(guó)外高爾夫球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理特點(diǎn)（下）

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來(lái)源：作者：發(fā)布時(shí)間：2013-07-27 11:59

草坪總監(jiān)的工作 1．協(xié)調(diào)與溝通　草坪總監(jiān)要花很多時(shí)間用在協(xié)調(diào)與溝通方面，草坪總監(jiān)的溝通與協(xié)調(diào)能力對(duì)球場(chǎng)品質(zhì)提升和效益提高非常重要。主要包括溝通與協(xié)調(diào)業(yè)主方、球員、員工和行業(yè)協(xié)會(huì)間各種關(guān)系。根據(jù)球員與行業(yè)反饋的信息和要求以及重要活動(dòng)安排及時(shí)對(duì)球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；將員工對(duì)球場(chǎng)的建設(shè)和其他要求及時(shí)向業(yè)主方反饋；與相關(guān)球會(huì)與專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)溝通信息，掌握最新動(dòng)態(tài)；與勞動(dòng)者保護(hù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)，將員工對(duì)福利待遇的要求向業(yè)主方反饋。草坪總監(jiān)真正起到了連接業(yè)主???球員???員工???其他球會(huì)或協(xié)會(huì)的橋梁作用。 2．與業(yè)主方制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算　草坪總監(jiān)的另一項(xiàng)工作是年底向業(yè)主方提供一份詳細(xì)的下一年度工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告。業(yè)主方根據(jù)效益收支和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等因素修改批準(zhǔn)后，草坪總監(jiān)把工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算分解、細(xì)化，包括每位長(zhǎng)期工、季節(jié)工和鐘點(diǎn)工的工資，每月的原材料、零配件成本，每項(xiàng)球場(chǎng)改造工程成本等，使球場(chǎng)的日常養(yǎng)護(hù)與改造都嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。 3．制定工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行　草坪總監(jiān)除了制定總體工作計(jì)劃外，每月和每個(gè)季節(jié)都制定一份相應(yīng)的工作計(jì)劃，下發(fā)每一位員工，使每位員工做到心中有數(shù)。每周工作安排計(jì)劃一般都由總監(jiān)助理完成，下發(fā)到員工手中，使每位員工都清楚，每天不同時(shí)間要做的工作。在所有工作計(jì)劃都制定完成后，草坪總監(jiān)會(huì)有針對(duì)性地隨時(shí)檢查、督促每位員工的工作，每位員工也都有責(zé)任及時(shí)把工作中存在的問(wèn)題、建議及時(shí)向總監(jiān)提出，以便調(diào)整。 4．簽訂各項(xiàng)合同和人員招聘及工資發(fā)放　草坪總監(jiān)有權(quán)在預(yù)算內(nèi)簽訂球場(chǎng)所需的物資供應(yīng)合同，也有權(quán)根據(jù)工作安排來(lái)招聘或解聘員工。此外，草坪總監(jiān)還承擔(dān)每?jī)芍軉T工工資的發(fā)放，處理勞動(dòng)保險(xiǎn)等諸多事物性工作。 5．?dāng)?shù)據(jù)輸入工作　草坪總監(jiān)除了上面提到的業(yè)務(wù)工作外，還有一個(gè)很繁瑣的工作就是將數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)，包括球場(chǎng)每一區(qū)域，施肥、剪草、噴灌、覆沙、打孔等工作數(shù)據(jù)和每位員工每天的工作，每臺(tái)機(jī)械每天工作時(shí)間等數(shù)據(jù)。這樣，草坪總監(jiān)可以隨時(shí)調(diào)出球場(chǎng)每個(gè)區(qū)域、每臺(tái)機(jī)械和每位員工的工作生產(chǎn)情況，根據(jù)這些數(shù)據(jù)庫(kù)，總監(jiān)可以制定以后的工作計(jì)劃。　海南康樂(lè)園高爾夫球會(huì)

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