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黃巖黃巖李冠軍:三年內(nèi)進(jìn)入世界“三強(qiáng)”之列

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來源: 作者: 發(fā)布時(shí)間:2013-07-21 10:20

    認(rèn)識李冠軍的人這樣形容他,說他是一個(gè)初見特別憨厚不善于言談,但與他接觸以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)很有深度的人;行業(yè)的人形容他是一個(gè)略帶“傻氣”卻有“福氣”的人;朋友形容他是一個(gè)特別真誠的人,這就是他——李冠軍,浙江臺州黃巖黃巖噴霧器有限公司的總經(jīng)理。

    二十幾年前他在父親李富妙的帶領(lǐng)下花5萬元買下一家瀕臨倒閉、只有20來名職工的校辦廠;14年前他接過“帥印”,帶領(lǐng)他的企業(yè)不斷向前發(fā)展;從2005年起,他逐漸坐上中國噴霧器行業(yè)的頭把交椅。在這個(gè)并不顯赫的噴霧器行業(yè)里,“市下”開始名聲遠(yuǎn)播。

    李冠軍經(jīng)歷了從賣產(chǎn)品到賣品質(zhì)、賣品牌的蛻變。今年,他又給自己定下了新的目標(biāo):躋身全球噴霧器行業(yè)強(qiáng)手之林,三年內(nèi)進(jìn)入世界“三強(qiáng)”之列。

    艱辛推銷路?磨歷成財(cái)富

    與臺州很多民營企業(yè)家一樣,李冠軍也是出身于一個(gè)普通農(nóng)民家庭。臺州農(nóng)民特有的吃苦耐勞和勤奮樸實(shí)作風(fēng)伴隨他一路走來,F(xiàn)在企業(yè)做大了,出行也開上了名車,但那種淳樸與執(zhí)著一點(diǎn)也沒變。在公司,他每天穿著與普通員工一樣的白襯衫加黑西褲工作服;向客人介紹企業(yè)發(fā)展與歷程時(shí),總是以“我是一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家”自謙。

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    19歲那年,他因?yàn)樯眢w原因高中沒畢業(yè)就退學(xué),不久就進(jìn)了黃巖市下日用塑料廠當(dāng)模具鉗工學(xué)徒,后來由于廠里缺少技術(shù)人員,他又轉(zhuǎn)行當(dāng)了機(jī)修工。初出校門,面對都是陌生的機(jī)器設(shè)備,李冠軍就一邊向老師傅學(xué)習(xí),一邊啃書本自學(xué)。那時(shí),他住的地方到城里很不方便,中間還要過輪渡,但每月總要擠休息的空隙時(shí)間,騎自行車一個(gè)多小時(shí)趕到市區(qū)新華書店買書。勤奮好學(xué),為他今后的成功之路鋪下了基石。

    1980年,李冠軍與父親用5萬元買下一家因經(jīng)營不善、瀕臨倒閉的校辦廠,這就是市下噴霧器公司前身。1982年,李冠軍經(jīng)過細(xì)致市場調(diào)查后,以5000元的價(jià)格買下了別人一副報(bào)廢的家用"DDT"桶噴霧器模具,并首批生產(chǎn)1000多只噴霧器,由于初涉這一行業(yè),部分產(chǎn)品的皮圈質(zhì)量不過關(guān),他沒有賺到“第一桶金”,反而賠進(jìn)不少錢,更給剛起步的企業(yè)形象帶來負(fù)面影響。打那以后,李冠軍將“產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命”作為辦廠的宗旨銘記心頭。

    1985年春天,李冠軍的企業(yè)正式開始轉(zhuǎn)業(yè)生產(chǎn)家用噴霧器,為了最大限度地把產(chǎn)品推銷出去,李冠軍和他的父親就背著裝滿家用噴霧器的編織袋大包,穿著解放鞋、塑料涼鞋到全國各地上門推銷,有時(shí)一天就從這個(gè)縣城跑到那個(gè)縣城。1989年9月份,河南鄭州舉辦全國日雜品訂貨會(huì),為了把新產(chǎn)品高壓慣性家用噴霧器推銷出去,李冠軍找來兩個(gè)大木桶放在自己攤位前,不停地做現(xiàn)場演示給客商看。顧不上白天站著演示十幾個(gè)的累,晚上他還抓緊時(shí)間到客戶住處敲門推銷。為了省錢,他餓了就在小攤上買個(gè)大餅啃著充饑,晚上住的是幾元錢一個(gè)晚上的小旅館。他與父親舍不得花錢買鞋,夏天穿著涼鞋出去,到冬天還是穿著涼鞋回來。最讓他難忘的是,在上海永興路一家由防空洞改造的簡易旅館,打地鋪?zhàn)∫煌碇灰?.5元錢,這里成為他的最愛,先后陸續(xù)在那里住了8年之久。即便是后來他當(dāng)上了廠長,到上海出差時(shí)還是去住那個(gè)“防空洞”,F(xiàn)在雖然那地方已經(jīng)拆遷,但“永興路398號”的門牌卻一直銘記在心,這也成為他激勵(lì)自己不斷進(jìn)取的精神財(cái)富。

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    試水廣交會(huì)?質(zhì)量闖外洋

    1993年,李冠軍接過“帥印”執(zhí)掌企業(yè)經(jīng)營管理,而此時(shí)國內(nèi)市場日趨飽和,讓他感到肩上的擔(dān)子很重了。于是,他開始設(shè)法拓展海外市場,除了一邊加緊學(xué)習(xí)新技術(shù),提高企業(yè)管理水平,同時(shí)多方尋找出口的突破口。

    與臺州多數(shù)企業(yè)一樣,他也是從廣交會(huì)涉水渡海。他第一次參加廣州春交會(huì),由于攤位面積小,位置不起眼,只看到人來人往,而就是沒有人過來表示意向。情急之下,他改用“走出去”的戰(zhàn)略,自己拿著大疊大疊的資料看到可能的客戶就上去發(fā)送。功夫不負(fù)有心人,發(fā)出去的信息終于有了反饋,一位外國商客有意采購產(chǎn)品,可時(shí)間限在兩個(gè)月內(nèi),由于當(dāng)時(shí)企業(yè)生產(chǎn)能力有限,這次良機(jī)只能擦肩而過。

    從廣交會(huì)回來,不甘落后的李冠軍馬上著手對企業(yè)進(jìn)行技改。他專門成立研發(fā)部,從武漢、南京等地研究所請來一批高分子專家,對國際上先進(jìn)的植保、園林機(jī)械及行業(yè)走勢進(jìn)行分析,在提高技術(shù)含量、延長使用壽命及降低生產(chǎn)成本上尋求突破。

    新技術(shù)的注入,市下噴霧器產(chǎn)品不斷地推陳出新,競爭力大增,由此得到了國外客商青睞。從1995年起,來自海外訂單逐漸多起來,這為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。1998年,臺州互聯(lián)網(wǎng)剛接入,瞄準(zhǔn)海外市場的李冠軍率先擺弄起電腦,在互聯(lián)網(wǎng)上與外國人做起生意。
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    盡管業(yè)務(wù)多了,但他那“產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的辦廠宗旨始終如一。有一次產(chǎn)品出口,貨已經(jīng)裝船出關(guān),廠里檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題,他二話沒說立即把產(chǎn)品招回。這樣一來,交貨時(shí)間也延誤了,沒待外商問原因,他先主動(dòng)支付了罰金。幾年后,外商偶然得知原委,對李冠軍的人品和企業(yè)產(chǎn)品欽佩不已,也給帶來了更多的客戶。

    2001年,不懂外文的李冠軍只身到德國參展。看到國外產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)與廣闊的海外市場,他信心倍增,也更堅(jiān)定了以質(zhì)量贏市場的信念。

    在“市下”,他定下規(guī)矩每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)不少于銷售總額的6%;他不惜巨資先后投入5000多萬元用于引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)。去年5月,還出資與國內(nèi)最權(quán)威的農(nóng)機(jī)研究所——南京農(nóng)機(jī)研究所合作成立了“農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所市下研發(fā)中心”。幾年來,“市下”產(chǎn)品獲國家專利82種,有2個(gè)產(chǎn)品獲得了省級高新技術(shù)產(chǎn)品證書。

    企業(yè)做品牌?全球做“三強(qiáng)”

    “我有一個(gè)夢,就是要做中國的、世界的名牌!”1998年,市下噴霧器在建設(shè)公司網(wǎng)站時(shí),就搶先注冊了“CHINASPRAYER”(中國噴霧器)的頂級域名。盡管他那時(shí)還沒有足夠的自信,但目標(biāo)卻是堅(jiān)定的。

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    在李冠軍的帶領(lǐng)下,“市下”牌噴霧器產(chǎn)品不斷升級,企業(yè)規(guī)模隨之迅速增大。幾年下來,市下從一家不足百人、占地只有幾畝的小廠,擴(kuò)展成擁有1500多名工人占地80多畝的上規(guī)模企業(yè);產(chǎn)品從兩個(gè)系列10來個(gè)品種,發(fā)展到今天8大系列300多個(gè);年產(chǎn)值也從原來的不足百萬元,增加目前的6000多萬元。市下噴霧器產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于衛(wèi)生防疫、消毒殺蟲、噴發(fā)潤發(fā)、農(nóng)業(yè)防治、花木噴水、蓄禽滅蚊、清洗家私或窗戶,以及化工液劑包裝等等,公司產(chǎn)品80%以上遠(yuǎn)銷歐美等80多個(gè)國家和地區(qū),在全于擁有固定客戶400多家,還進(jìn)入世界60%以上的大型超市。

    “最近兩年間,公司保持年產(chǎn)值遞增60%的高速度,我們十分看好未來市場,進(jìn)入全球同行三強(qiáng)不是遙遠(yuǎn)的夢……”

    今天的李冠軍一樣地執(zhí)著,信心更足,目標(biāo)更明確。 中國苗木網(wǎng),www.cqhuayin.com

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