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為了適應花木產業的訊猛發展，藍天園林“花木銀行”應運而生，杭州藍天園林集團總裁陳相強，憑著敏銳的市場洞察力和犀利的經濟眼光，預見性地引用現代市場經濟理念，變革傳統的銷售方式，建立適合花木產品特殊要求的倉儲式基地——“花木銀行”�！盎俱y行”借用現代物流低成本、快反應的優勢和銀行的信用功能，整合現代超市顧客零距離的自主配售服務，直接降低花木產品的營銷成本，給供需雙方創造更大的利潤空間，同時提高花木生產效率。
“花木銀行”從某種意義上來說，是以花木質量標準和品牌經營為基礎的一種新型的營銷模式。通過“花木銀行”的運作，可以減少傳統苗木生產、經營中的資源浪費問題，以信息流、物流、資金流的有機結合，建立起高效的供求平衡體系，從而使資源得到最優化配置。
利用現代物流的優勢，苗木生產經營和需求單位通過“花木銀行”，實現快捷的對接，可以大大降低各自的生產、經營成本，保證產品質量，符合花木產品生產經營的特殊規律，是一種特定產品下的專業物流體系和新的利潤源。
“花木銀行”是對傳統苗木營銷模式的一種創新，適應花木產業快速發展的新需要，倉儲式的花木“大超市”是新形勢下的市場營銷操作平臺。
藍天園林的經濟實力和品牌效力，近2萬畝花木基地，近千名網絡會員和厚實的苗木蓄積網，以及《藍天園林花卉報》、《藍天園林》雜志、“中國藍天園林網”等信息傳輸交流平臺，有效的資源整合是建立“花木銀行”的基礎條件。“花木銀行”建立運行后，這些基礎條件的優勢將得到充分的發揮，惠及業界，造福社會。 999苗木網,999miaomu.com
藍天園林已啟動上海、杭州苗木倉儲式基地，設立“花木大超市”，進行實質性運作，運行成熟后，逐步建立“花木銀行”營銷網點，再向其他地區推廣。 苗木網,www.cqhuayin.com （記者 佚名） 中國苗木網,www.cqhuayin.com
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